13年，国内红木行业展现出了一幅波澜壮阔的图景，当经历汹涌的市场激流洗礼，14年中国红木家具行业又将何去何从?巨变之后，必有转折。由木材结构调整引发的行业整体转型，是新一年中需要解决的问题，从木材到家具、从企业到市场、从产品到文化，一系列的联动效应，将红木家具行业向更高层次推进，调整与发展成为14年的主旋律。

　　原材结构调整，价格趋稳

　　一场发端于13年春季的红木原材普涨大潮，在春节前后出现了回落，疯狂暴涨后，观望情绪开始在行业内蔓延。14年伊始，部分红木原材出现了量价齐跌的情况，还有一些木材虽价格未现跌势，但成交量下滑明显。虽然14年红木原材价格整体走向将趋于平稳，但仍有可能出现短时期的炒作暴涨情况。

　　在CITES公约的影响下，红木原产国纷纷收紧出口政策，受制于此，国内红木行业将在14年出现一次大规模的原材结构调整，以红酸枝木类为主流的用材格局已被打破，寻找替代材成为许多企业在14年必须面对的课题。哪些木材有可能代替红酸枝?在这道选择题面前，企业给出了不同的答案，而这将直接影响企业的未来收益。可以肯定的是，花梨木类由于庞大的存世量，在未来势必占据市场主流地位，但距离替代红酸枝却有着相当长的一段距离。于是，黑马的杀出，成为14年红木原材市场的一种普遍期待。哪种木材将在结构调整中迅速上位?从目前的市场表现来看，白酸枝和东非黑黄檀顺利晋级的可能性，这既得益于《红木》国标酸枝木类的“根红苗正”，也得益于企业多年的制作实践，随着消费者对这两种木材认知的提升，前景可期。

　　企业重新定位，分层拉大

　　13年红木原材普涨，对大多数家具制作企业来说，无疑是一场“喜悦的忧伤”。喜的是“当下”，原材价格的上扬带动了红木家具的升值，在消费热潮的席卷下，许多企业都赚得盆满钵盈。忧的是“未来”，当囤积的红木原材使用完、家具销售殆尽后，不得不面对让人咋舌的高价原材。企业究竟有多大的承受力，能接下这些高价原材?终端市场又有多大的承受力，认可这些高价家具?在看来，答案仍然未知。

　　受制于原材上涨的压力，红木家具企业之间的分层也将不断拉大：一些红木企业，早在13年红木暴涨之前已囤积了大量原料，并对未来用材有着明确的规划，面对市场突变有着冷静思考的资本和时间，占据着市场竞争的优势;而另一方面，一些红木家具企业由于缺乏长远规划，既未囤积原材以备不时之需，又无其他竞争优势，只能直面红木原材暴涨带来的冲击。在14年，企业的优势和劣势还将被不断放大，冰火两重天或成为未来写照。

　　家具精品化，设计与文化并重

　　与企业重新定位相对的是，家具精品化进程开始加速。红木家具行业对原材价值过度依赖的缺陷，在13年的市场突变中被彻底暴露出来。家具价值与原材价值之间过度亲密的关系，俨然已成为一种“亲密的危险”，变成了制约行业发展、企业发展的不稳定因素。于是，为红木家具赋予更多附加价值，将成为今年的行业共识。当下红木家具行业在文化研究和设计领域的匮乏会凸显出来，一知半解的“文化”、东拼西凑的“设计”，再也无法应对日渐激烈的市场竞争。

　　一方面是对红木家具设计的渴求，另一方面，制作工艺水平的提升也是重中之重。设计和工艺，作为红木家具价值的两大依托，是判断一件红木家具是否“精品”的标准。在未来，精品化不再只是少数企业的选择，更多企业会自觉走上提升家具品质的道路，在这一过程中，企业的转型、产品的升级、品牌的树立都会发挥不可忽视的重要作用。

　　产业基地，转型升级加速

　　红木产业基地的形成，一度被认为是红木家具行业日趋成熟的体现，然而与国内红木家具行业一样，这些产业基地由萌芽到迅速壮大，时日尚短，存在诸多发展瓶颈，随着14年市场转折期的到来，这些问题将变得日益突出。

　　目前，红木产业基地的消费群体仍以二级销售商为主，批发兼零售，已成为制约其长远发展的瓶颈。于是，开拓终端市场，成为产业基地在新一年中的工作重点。其实，产业基地的转型升级绝非一个新课题，在此之前，已有政府和行业合力推进这方面的工作，在14年市场环境的压力下，转型升级将出现加速度，或实现由“量”的积累向“质”的飞跃突进，当然这种飞跃并不普适于所有的红木产业基地。

　　国内红木产业基地一直存在发展不平衡现象，有的励精图治已经成为业内知名地域品牌，在商户和消费者中拥有较高认知度，而有的仍停留在红木原材进口港岸、廉价红木家具集散地的原始阶段。虽然发展步伐不同，但它们或凭借红木原材进口优势，或凭借生产加工优势，共同构建出了相对稳定的市场格局。然而，红木原材进口政策的突变，可能会导致这一格局出现变化，产业基地间市场份额的重新分配、行业资源的再次重组，或将在14年露出端倪。