据香港《东方日报》报道，内地木地板商中国地板控股有限公司(083)已于5月26日正式在香港上市，公司发行3.73亿股新股，当中10%为公开发售，保荐人为摩根士丹利、汇丰以及渣打。集资所得%将用於推广品牌，22%用於扩大分销网络，15%用作扩充现有生产设备，23%用於并购。

    中国地板香港上市再次彰显了国际资本对于中国消费市场的看好，摩根士丹利(简称大摩)、汇丰以及渣打是全球领先的国际性金融机构，业务范围涵盖投资银行、证券、投资管理以及财富管理。它们将协助中国地板集团旗下的企业在股票和债券市场融资，并合并、收购和重组向中国地板提供意见。届时，鲶鱼效应将化发挥，由此促进行业内洗牌，地板行业将真正出现品牌企业一统天下的局面，而那些杂牌、地方品牌将退出历史。得出这一结论的原因大致有二：一是我国房产的持续压力，一部分企业无法承受“寒冬”之冷，必然会退出竞争；第二，地板作为资源性产业，资源将会向品牌企业日益集中化。

    通过集资分配用途比率可得出如下分析：

    一、品牌效应或成抢市杀手锏

    国内品牌地板的市场占有率都不高，大自然地板作为中国地板业领军企业，按品牌木地板产品零售销售额的市场占有率计算，公司“大自然”品牌是中国的木地板品牌，09 年为6.5%排名。据Frost & Sullivan统计各品类地板排名：大自然地板产品中，强化地板的市场占有率以7.2%排名第二，多层复合地板5.3%及实木地板7.4%均名列首位。这能解释为何要将集资所得五分之一用于地板品牌推广。可以想象，一旦集资成功，中国地板旗下的品牌推广战线将覆盖电视、杂志、户外、互联网及其他新兴媒体，由此带来的品牌冲击将不言而喻。

    地板技术的日趋成熟和专利技术趋于完善，消费者选购地板在部分区域缺并不成熟。作为家居类耐用消费品，环保、品牌、耐用、花色、服务、价格才是正确的选购关注六大要素的正确排名顺序。金融海啸后地板区域性品牌有67%已经或正面临倒闭，造成无数消费者家中的地板成为找不到售后服务和维护的“地板孤儿”。中国林产工业协会地板委员会副秘书长唐召群对此也很认同，他表示：“国内品牌地板的市场占有率都不高，区域性品牌被市场淘汰的现象表明一线品牌对于自身品牌建设、理性消费观的引导具有不可推卸的责任和义务。”

    二、一线品牌掘金二三线市场

    随着近些年来房地产市场的兴起，城市化步伐的加快，越来越多的家居消费需求被突显出来。可以说，哪里有需求，产品会辐射到哪里。在一线市场渐趋饱合后，已经没有太多的空间供地板品牌来生存，只能向空间更为宽广的二三线市场进军。再者，地板由于是封闭式的渠道特点，由地板的渠道运营商发起行业洗牌的可能性大大增加。

    三、扩充生产设备定位80、90后

    15%用于扩充现有生产设备，包括提高技术，开发新产品，扩大生产规模等等。

    现在的消费者都已经趋于理智，已经不能被单纯低价和噱头所吸引，而是要实实在在服务和过关的产品质量才能满足消费者的需求。最近几年，大自然推出美学地板和创意地板，明显将目标瞄准了消费风格化的80后于90后。

    四、并购整合赢取资源砝码

    并购这块比例超过了集资所得的五分之一，对地板中小企业的冲击也。其实，早在几年前，大自然地板已意识到产业链的价值并付诸实践，通过对上游速生林原材料及基材生产的控制，进行多品牌战略，在横向上对实木、实木复合、强化地板进行品类覆盖，迅速进行品类扩张，将大自然地板打造为集大自然、大自然•空间、NATURE国际、德•狮堡、大自然•美学馆、大自然•宜家为一体的多品牌战略。在森工产业链上的资源整合能力和话语权占据了主导位置，从而取得了制胜的砝码。

    那么，这次的洗牌会洗到那些企业？最终的行业格局将可能是什么形状？这个笔者不好妄加揣测了，因为地板行业是个行业壁垒及门槛相对低的产业，洗牌后，千万个地板厂商倒下了，又会有千万个新的不怕死的地板厂商诞生。但大自然地板以中国地板控股有限公司在香港上市，势必会带来行业内一次振动，各地板企业应做好应对准备。

    总之，11年是国家“十二五”计划的开端之年，随着房地产政策的调整和世界规模内原资料价格不断的上涨，中国地板行业发展面临严峻的挑战，中国地板香港上市无疑是一把强心剂，中国地板需要大资本介入运作。同时，也意味着，品牌地板在交易市场的争夺大战已经打响，谁将占领更大的中国市场？正所谓群雄逐鹿，胜负几何，初见分晓。