跨业营销新战略之一:博鳌论剑 木业与房地产 业跨业高峰对话
家具建材一直是木业产品的主要商品品类,地板与房地产之间的对接也早不是什么新闻。但本届博鳌房地产论坛上,14家地板联盟 集中对话房地产业,丰富的产品线、强大的后勤生产能力,还是引发了不小的轰动。除了在价格、供货、服务等方面的对接之外,一些国内一线的地板 厂商还根据自身的研发能力,为房地产“概念家居”提供了更广泛的合作空间。例如在世博会上以“零碳馆”吸引了众多眼球的大自然地板 ,把有“碳中和”功能的零碳地板通过“零碳家居”的概念推向了房地产合作。层出不穷的各种新型高科技地板和概念产品,在丰富了房地产商选择视野的同时,也激发了更多的楼盘设计新灵感。跨业营销理论的创始人马志伟先生对此次合作给予了高度评价称:“这是高层次的战略合作,不仅是产品之间的组合,也是理念和品牌文化之间的组合。它产生的跨业营销效果,是立体增长的。地板联盟作为一个体系与房地产行业的互动,更提高了这种效果的规模效应,使其具备更强的可操作性。”
据行业协会负责人介绍:地板与房地产业之间的高层战略合作,早在去年协会导入跨业营销战略的时候已经被提上了议程。经过专家的研究和协会的多方组织,行业内各龙头企业先后积极支持和参与了本次对话,终于在今年的博鳌房地产论坛上结出了硕果。
跨业营销,为木业与房地产业走向整合提供了一个多元化组合的舞台。在这个舞台上,除了产品、服务等传统意义上的合作内容之外,跨业对接更多地展现了不同行业之间,在技术、理念、文化、概念和需求等方面的品牌对接。不但优化了产品成本,还为产品实现创新提供了技术和创意上的支撑,为木业和房地产业诞生更多的特殊组合提供了一条可以践行的道路。
跨业营销新战略之二:木制品企业跨业联盟 木制建材下乡工程启动
8月21日,在中国林产工业协会的组织下,木制建材下乡试点工作正式启动,14家林业龙头企业共同参与了本次活动,并发挥各自优势,组织协调各自产品实现跨品类、跨档次、跨区域、跨行业的整合。
自今年中央一号文件提出“建材下乡”后,在中国林产工业协会等行业协会的组织下,木制建材行业的众多企业先后自发组建木制建材下乡工作小组,举行联席会,一方面木制建材下乡问题进行深入地调查研究,特别是广泛征求了各自企业产品经销区农户的意见;另一方面14家企业商定联系制度,并集中人力、财力超前开展木制建材下乡试点实施方案、宣传方案等准备工作,并通过协会积极向国家各相关部门反映和请示。
经过14家企业为期一个月的充分调研,协会共选择了11个省份的重点产品经销地区发放调研问卷,并委托中国人民大学农业与农村发展学院对调查表进行进行汇总分析,形成了《木制建材下乡试点调研报告》,对农村木制建材市场情况有了基本的判断。
通过对报告的分析,林产工业协会和中国跨业营销联盟对产品结构进行了设计和组织。10年6月,14家企业10年中央一号文件所倡导的建材下乡进行了实质工作的研讨,并达成共识。在农村市场需求的基础上,纷纷研发出适合农村消费者的产品,在产品性能上满足农民消费者的需求,在价格上承诺优惠幅度不低于市场标准价的15%,并最终推出了木制建材下乡实施方案。
木制建材下乡工程的启动,从另一个角度体现了跨业营销对于协调市场需求、组织产品结构、完善服务体系等方面的作用。通过跨业营销,为企业摸清市场定位、转变服务方式提供了更准确的思考:如何把握好农村市场的需求,以最适合的产品为农村送去需求的产品?如何整合产品定位,组织产品结构,用优惠的价位实现不同种类的产品之间的组合?如何通过跨业营销的规划,让企业程度地贯彻政府精神,为农村地区送上实惠、切身的服务?这些,都是跨业营销在下乡工程的启动中发挥出来的价值。 |