当前，人们进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个快速变化的时代，社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈，而市场之间的竞争也更为激烈，中国加入WTO之后，跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化，使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下，中国板材企业的发展也面临压力。 对于市场的变化来说，如今多变的市场环境很难用固定的套路来发展。企业经营者怎么看待，面临整个经济考验时是怎样一个心态，抓住这个机遇艰难挺过，还是故步自封缩小自己的营销战线，这将决定企业在终端销售过程中的成与败。巴迈隆负责人表示恶劣的市场环境不可改变，如果都不敢突破自身，勇敢地向前走，那么今年应该会出现强者越强，弱者越弱的局面。
对于板材企业内部来说，业内很多板材企业内部发展一直都处于粗放型管理的状态，往往内部都是采用比较传统的家族式、经验式管理，在这些方式的主导下，浪费了大量的人力、物力，而不是进行科学的节约、节能，或者在生产工艺方面进行不断的创新。 任何一个企业，每五到十年要经历一次转型。因故有经营模式，老是要跟着市场经济及人文环境的改变而改变。企业经营如逆水行舟，不进则退。转型，能匡助企业打破传统禁锢，走出立异发展之路。我国中小板材企业大多集中在二三线城市，发展尚处于粗放型出产阶段。
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